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APPEL À CANDIDATURES

Jusqu’au mercredi 25 novembre compris

 

ACCÉLÉRATION DE STARTUPS

Ecosystème national innovant culture et numérique

 

Session d’hiver 2015-2016

Décembre – Janvier – Février

 

THÈME

PRÉPARER, VIVRE ET FAIRE DURER L’EXPÉRIENCE

#NouveauxUsagesCulturels
#NouveauxUsagesTouristiques

 

euflag

 

Accélérateur Européen
transversalités culture & technologie

 

Partenaires

 

Calendrier

 

Candidature

Du vendredi 16 octobre au mercredi 25 novembre 2015 compris
(décision le 5 décembre 2015)

Les inscriptions sont closes.

 

Session de présentation / Keynotes internationales

Les 17 et 18 décembre 2015

 

Accélération

Du jeudi 7 janvier au samedi 27 février 2016 compris

The Bridge est la plate-forme européenne d’accélération et de développement de solutions numériques innovantes autour de l’évènementiel, des contenus culturels, du tourisme et de la mobilité.

S’appuyant sur 9 festivals du territoire provençal (Vaucluse, Gard, Bouches-du-Rhône) leaders européens dans leurs domaines artistiques et totalisant 2 millions de spectateurs chaque été, The Bridge accueille les startups du numérique autour de deux projets novateurs :

  • Un accélérateur thématique unique en Europe dédié aux nouvelles applications numériques pour les métiers de la Culture, les contenus culturels, l’évènementiel culturel, le tourisme et la mobilité, accueillant les startups sur des sessions de 2 mois d’accélération intensive. Il accompagne des projets en phase d’amorçage en vue de leur prototypage et de l’analyse de leur modèle économique. Il accompagne leur première capitalisation auprès d’investisseurs privés et de BPI France. Il est intégré dans un réseau unique international de 14 accélérateurs à San Francisco, Berlin, Londres, Paris, Abidjan, Bengalore, Tel Aviv, … permettant le déploiement et le test mondial des solutions accélérées.
  • Un Living Lab testant pendant le mois de juillet, en conditions intensives festivalières, les meilleurs projets mondiaux et nationaux dans le domaine culturel, projets ayant déjà fait au préalable l’objet d’une accélération (en France ou à l’international) et/ou d’une validation technique et de modèle économique. Il accompagne la montée en capitalisation auprès d’investisseurs privés et de BPI France.
    Vous pouvez trouver ici des informations complètes sur le Living Lab 2015.

 Témoignages

 

Carl de Poncins (Theatre in Paris) 

Première mondiale lunettes de traduction connectées multilingues

Lauréat du Living Lab The Bridge 2015

Sélectionné pour le French American Lab de novembre 2015 à New York

« L’apport du Living Lab The Bridge nous a fait gagner deux années sur le déploiement et le go-to-market de nos solutions de lunettes de traduction multilingues en réalité augmentée »

 

Lucas Caesens (Krumb)

Application réseau social géolocalisée

Prix des mentors Living Lab The Bridge 2015, et depuis deux W³ Awards à New York (Or « Best mobile application », Argent « Best new social app »).

« The Bridge et l’étude d’impact et d’usages de l’Université d’Avignon nous ont permis d’affiner notre produit et d’améliorer ses évolutions, tout en confortant notre business model B to B »

 

Estelle Faucher (Product Air)

Captations drones/scénographies aériennes France Télévisions, ARTE, NHK …

« Le mentorat The Bridge nous a aidés à repenser complètement notre business model, notre go-to-market, et les contraintes juridiques de notre business de captations aériennes scénographiées par drones »

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Le Ministre de l’Économie Emmanuel Macron et la Ministre de la Culture Fleur Pellerin
entourés de Cécile Helle, Maire d’Avignon, des membres de l’équipe The Bridge et des start-ups du Living Lab 2015.
Crédit photo : Fabrice Sabre

Pour la session d’accélération de janvier et février 2016,
nous recherchons des projets à fort potentiel de croissance dans les domaines suivants :

 

Préparer, vivre et faire durer l’expérience

#NouveauxUsagesCulturels
#NouveauxUsagesTouristiques


USAGES

 

Liste non exhaustive, toute innovation liée à la culture est la bienvenue.

 

#1. Spectacle et tourisme augmentés

Développer une expérience originale génératrice d’émotions pour les spectateurs, les visiteurs, les voyageurs, sur les sites patrimoniaux, dans les salles de spectacle et/ou à domicile.

Créer des générateurs de flux sur les réseaux sociaux ou sur les diffuseurs de contenus.

Optimiser le partage de contenus culturels.

Faciliter l’accès et le paiement lors d’événements culturels.

 

#2. Digitalisation de patrimoines touristique

Valorisation numérique du patrimoine existant pour le tourisme et l’événementiel culturel.

Création et amélioration de parcours culturels et touristiques par le numérique.

 

#3. Œnotourisme, gastronomie et tourisme

Favoriser une découverte enrichie de la vigne et du vin, de la production à la consommation, de la gastronomie, du terroir.

Augmenter l’authenticité de l’expérience, favoriser la recommandation et l’individualisation de l’offre.

Développer la smart viticulture et la smart agriculture.

 

EXEMPLES D’AXES TECHNOLOGIQUES

 

#1. Big Data lié à l’évènementiel culturel, au tourisme, à la mobilité 

Création d’applications et de produits d’analyse de flux, d’usages et de déplacements de personnes à partir de données anonymisées issues de téléphones mobiles type fluxvision Orange ou d’autres sources data.

 

#2. Réalité augmentée, applications et produits

Création d’applications et de produits utilisant le mapping, la réalité augmentée (sur lunettes, casques, mobile et tablettes), le serious gaming, le jeu vidéo, le jeu vidéo éducatif, la visite virtuelle, l’impression 3D pour objets touristiques, …

 

#3. Internet des objets et les réseaux associés (4G, Low Bluetooth, Lora, …)

Contenu de l’accélération The Bridge

 

Votre projet sera soumis à un programme intensif de deux mois The Bridge :

 

⓵ mentorat national et international

 

Avec notamment parmi une trentaine de mentors nationaux et internationaux :

Eric Leandri – Directeur Général et co-fondateur Qwant

Benjamin Böhle-Roitelet – Fondateur et Directeur de Ekito, Toulouse

Benjamin Costantini – Berklee College of Music, Boston/Valence et fondateur Connectors Studio

Karl Buhler – Travaille au cabinet d’avocats Foley Hoag LLP, New York et au Bureau French Tech de New York

Sophie Goosens – Avocate spécialisée en médias, marketing, droit du spectacle et de l’industrie créative chez August & Debouzy, Paris/Londres

Paul Hermelin – PDG de Capgemini

Nicolas Gaume – « Serial entrepreneur » numérique et du jeu vidéo actuellement Directeur DX chez Microsoft France

Pascal Fite – Entrepreneur et investisseur, CEO de Microsoft Ventures, Paris

Laurence Le Ny – Directrice Musique, Lecture Numérique et Infotainment chez Orange

François Dufour – Directeur du Développement au Technocentre d’Orange

Pascal Latouche – Directeur Orange Fab France

Anita Iriart-Sorhondo – Directrice Marketing, Innovation et Nouveaux Usages chez Orange

La liste complète de nos mentors est disponible ici.

 

⓶ une approche lean de votre go-to-market (sur un échantillon minimal représentatif de clients)

 

⓷ un programme complémentaire optionnel de coaching sur les fonctions support (compatibilité, finances, subventions, …)

 

⓸ votre « go-to-market » sera complété par les spécificités uniques de déploiement et de tests in situ de notre programme d’accélération :

 

#1. Un déploiement territorial prototype des produits accélérés

Via des salons de démos technologiques, possibilité de mise en relation avec les différents patrimoines mondiaux Unesco de notre territoire et avec les différentes collectivités membres de French Tech Culture, demandeuses d’innovations pour leurs sites (Arènes de Nîmes, Maison Carrée, Arènes d’Arles, Théâtre Antique Arles, Château de Lourmarin, Palais des Papes d’Avignon, Pont d’Avignon etc). Nous proposons également accès et interface vers les festivals de l’écosystème et des espaces publics pour le déploiement de solutions, le prototypage et les mesures d’impact et d’usage.

 

#2. Un support technologique The Bridge

Un support technique de partenaires majors autour des spécificités de votre projet et de votre produit, par exemple sur des technologies comme l’accès à la plateforme Datavenue d’Orange, Kinect, Azure, HoloLens de Microsoft, …

 

#3. Un accompagnement financier The Bridge

Un accompagnement professionnel complet et dans la durée, bien au-delà des deux mois d ‘accélération, sur les financements et levées de fonds (piloté notamment par les experts de financement Crédit Agricole Capital et Innovation, Orange Digital Ventures, BPI France, différents investisseurs privés français, londoniens, américains) et sur les dispositifs spécifiques de financement publics PACA et Languedoc-Roussillon.

 

#4. Une étude d’impact et d’usage The Bridge

Cette étude scientifique d’impact et d’usage des utilisateurs réalisée par l’Université d’Avignon sur votre prototype fait partie du processus d’accélération

 

#5. Une passerelle vers notre Living Lab 2016 The Bridge

Les meilleurs projets se verront proposer un déploiement massif lors des festivals 2016.

 

#6. Une passerelle vers notre réseau mondial d’accélérateurs The Bridge

Grâce à notre réseau de partenaires accélérateurs Microsoft et Orange, votre projet pourra être post-accéléré dans un réseau unique international de 14 accélérateurs à San Francisco, Berlin, Londres, Paris, Abidjan, Bengalore, Tel Aviv, … permettant le déploiement et le test mondial des solutions accélérées.

 

Un exemple de cet accompagnement The Bridge avec le reportage d’Euronews sur la société lauréate du Living Lab 2015 :

euronews_logo

EURONEWS
Chaîne d’information européenne et internationale

Making theatre personnal – glasses that translate the dialogue

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CONDITIONS PRATIQUES

 

– Sessions intensives du 7 janvier au 27 février 2016 compris

– Du mercredi au samedi soir

– Mise à disposition d’un bureau de travail du lundi au samedi et de l’infrastructure The Bridge (salles de réunions), et de la connectivité internet sur demande pour les start-ups non locales.

– Interface pour solutions de logement type Airbnb par nos soins, dont le budget reste toutefois à la charge de la start-up.

– En contre-partie de ses services d’accélération et de relais vers les investisseurs, The Bridge prend une participation nominale de 3 à 7% du capital, en fonction du niveau de valorisation, ou bénéficie d’un BSA (bon de souscription d’actions) équivalent à une valorisation de 7 à 10% du capital au moment de l’entrée dans l’accélérateur.